普悠瑪台鐵事故

從事件發生到現在,各種的狀況出現,我們不禁要問台鐵內部到底出了什麼問題?
大部分的人都是站在旁觀者的角度,但有一些人身為公民,開始表達意見參與討論,

不讓新聞與媒體主導了輿論的方向,人民有知的權利,也有表達的權利。
在一片檢討聲中,如果不希望憾事再發生,台鐵需要更多人的投入,你我都有可能改變台鐵的未來!

 

從旁觀、參與發聲、到行動 - 台鐵需要你我的守護

公職從來就不只是一個安穩的工作的保證,它也是一個責任的象徵,且擁有為民服務的熱忱!從事件當中,我們看到了風險管理出問題、嚴重的人力不足、專業性不足等等,這些都是很根本的問題,亟需改善。

例如要減輕岀軌風險,就必需了解列車出軌的物理機制、風險,而後徹底盤點設備、操作、組織運作與規定,有哪些狀況可以造成出軌,而後採取防止狀況發生的減輕措施,也要做好,事情發生的應變與復原準備,這些與災害管理其實無分軒輊,只是實務上,小小的鐵路運輸風險也會用這樣完整的做法處理,才是健全的鐵路安全管理。

國營鐵路的組織文化,長期是受整個政府的習性影響,以及百年來工業時代不精細的文化延續至今;再加上中央又不斷隨政局轉變,交通政策常常因人而異,無法建立長期有系統且紮實的鐵路風險管理,致台鐵整個組織只著眼前可及期程與可預見的成效,最終將會扭曲應該做的安全工作。如何為下ㄧ代建立可信賴的台灣鐵路安全管理,習性非一夕可改、成果非一蹴可幾,需要有相同理念、不同專業領域的長期參與。<摘自天下文化:從調查到文化,台鐵應朝準航空業標準做改革>

因為這個事件的發生,更提醒了想要投入鐵路特考的考生,
你的決心與努力,讓你將來能夠進入到台鐵當中,守護鐵路的安全。

 

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你也是這樣嗎?
搭飛機時不一定想坐窗邊,但搭火車握著車票上車尋位,
發現自己是靠窗位時,心底總是響起一陣鼓掌歡呼。
台灣的鐵道風景連結著我們每次出遊的美好記憶,
從城市到鄉間載著我們翻山越嶺看山看海。


高強老師對即將進入台鐵受訓的同學說:不要被普悠瑪的事件影響,
以平常心面對你的台鐵時光;嚴以律己、寬以待人;奉公守法、勤讀規章。

 

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